Familiebedrijven hebben de toekomst! Past schaalvergroting in het familiebedrijf?

Familiebedrijven hebben de toekomst!
Past schaalvergroting in het familiebedrijf?

'Dit wordt de eeuw van het familiebedrijf', zei Peter Swinkels, oud-directeur van Bavaria, begin deze eeuw. En geef hem eens ongelijk. Er zijn genoeg voorbeelden van innovatieve, moderne, groeiende familiebedrijven. Ook in de landbouw kom je ze volop tegen. Maar hoe past de opzet van een familiebedrijf in de trend naar schaalvergroting? Is dat te rijmen of gaat dat botsen? En hoe kun je als adviseur zorgen dat een familiebedrijf de toekomst heeft?

We beginnen buiten de primaire sector. Expres, want Nederland telt zo'n 200.000 familieondernemingen met personeel (55 procent van het totaal), goed voor 40-50% van de werkgelegenheid en de helft van het BNP in Nederland. We brengen daarom een bezoek aan familiebedrijf Zuidberg Frontline Systems in Ens. Zuidberg maakt onder meer frontheffen en aftakassystemen voor trekkers. Het bedrijf heeft ruim 130 medewerkers en verschillende bedrijfsonderdelen, maar is nog steeds een familiebedrijf. 

Ruggengraat
Na de excursie hoor je drie interessante visies op het familiebedrijf: van professor Roberto Flören van Nijenrode Business School, van Jeroen Zuidberg van Zuidberg Frontline Systems én van varkenshouder Johnny Hogenkamp uit Dalfsen.

Het familiebedrijf is zonder twijfel de ruggengraat van de economie! Maar famliebedrijven zijn ook bijzonder. Ze maken een eigen bedrijfsontwikkeling door. Flören gaat in op de cruciale momenten in de ontwikkeling van een familiebedrijf. Waar moet je als adviseur rekening mee houden in je strategische bedrijfsvisie en bij het begeleiden van de ondernemer?

Zuidberg vertelt meer over het familiebedrijf in de praktijk. Hoe pas je modern ondernemerschap en schaalvergroting toe op een bedrijf dat gebaseerd is op familiebanden. Hoe voorkom je gedoe en zorg je voor een goede bedrijfsontwikkeling. En welke verwachtingen heeft Zuidberg van zijn bedrijfsadviseur?

En dan de adviseur
Johnny Hogenkamp brengt ons terug met de voeten op agrarische bodem. Wat verwacht hij als ondernemer met een familiebedrijf van zijn adviseur? Hoe ziet hij de ontwikkeling van zijn bedrijf en wat is zijn visie op bijvoorbeeld opvolging, externe arbeid, schaalvergroting en samenwerking met andere bedrijven? Daarna is er volop ruimte voor discussie over succesfactoren als arbeid, financiering, welzijn, milieu en maatschappij.

Programma:

14.00 uur:  Excursie Zuidberg Frontline Systems in Ens (facultatief)
15.30 uur:  Ontvangst met koffie en thee in het Wapen van Ens
16.00 uur:  Welkom en introductie door dagvoorzittter
16.05 uur:  Schaalvergroting en het familiebedrijf - de cruciale momenten in het proces
                 Door Roberto Flören (Nijenrode)
16.45 uur:  Familiebedrijf in de praktijk
                 Door Jeroen Zuidberg (Zuidberg Frontline Systems)
17.15 uur:  Korte pauze met hapje en drankje
17.35 uur:  Ervaringen uit de praktijk
                 Door Johnny Hogenkamp uit Dalfsen
18.05 uur:  Discussie /  vragen
18.30 uur:  Buffet
20.00 uur:  Einde van de bijeenkomst

Hieronder kun je de uitnodiging downloaden.

Links

Prof. dr. Roberto Flören

Zuidberg Frontline Systems

Johnny Hogenkamp: Farmfocus