Deze activiteit bestaat uit onderstaande specialisaties:
- Bedrijfsbegeleiding
- Bedrijfsovername, bedrijfsbeëindiging
- Mediation, coaching, loopbaanbegeleiding
Omschrijving en leerdoelen
Leren dat te doen wat is er nodig! Dus, wat is er in elk traject nodig? Met welk aanbod schuif jij aan tafel? Waar liggen jouw grenzen? Is afstemming met andere agrarisch begeleiders nodig om het complete vraagstuk tot een goed eindresultaat te brengen? Kortom: is er - een oplossing van een expert nodig - verandering nodig en de begeleiding een ‘projectleider’ of gids - coaching nodig om beweging te krijgen?
Doel van deze workshop is om er zelf bewust van te worden waarmee jij je impact maakt en waar er wat anders nodig is. Tijdens deze workshop gaan we verschillende klantvragen verkennen en ontdekken hoe je samen van meerwaarde bent. Je krijg een beter signaleringsvermogen bij de verschillende soorten adviesvraagstukken en hoe je elkaar kunt versterken.
Ook gaan we in groepjes aan de slag met een uitgebreide casus op een bedrijfsopvolgingsvraagstuk.
Resultaat van deze workshop - weten welke vraag de klant stelt en wat dan eerst nodig is - weten wat voor adviseur jij bent en waar jouw impact ligt - weten waar je grenzen zijn en hoe je elkaar als adviseurs kunt versterken - weten hoe je samen naast de klant kunt gaan staan om te doen wat nodig is.
PE-punten verdeling
1
E1. Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en zijn bedrijf
1
E3. Bedrijfsopvolging
2
(Persoonlijke) vaardigheden
Programma
Inhoudelijk programma uiteengezet op de eerder opgegeven webpagina. Tijdspad is aangepast en doorbroken door een gezamenlijke maaltijd (in plaats van het gebruikelijke afsluitende buffet). Hierdoor gaan we na het eten verder de diepte in met oefeningen aan de hand van de bedrijfsopvolgingscasus. 14:00 uur Ontvangst 14:30 uur Welkomstwoord dagvoorzitter 14:35 uur Verkennen van de opdracht: maak de foto De vraag achter de vraag op tafel: wat is hier nodig 17:00 uur Pauze en buffet 18:00 uur Verkennen van jouw aanbod en grenzen 20:00 uur Einde