Vab expeditie (3): het Nieuwe Veehouden voor Bedrijfsadviseurs

Vab expeditie (3): het Nieuwe Veehouden voor Bedrijfsadviseurs

Dit najaar organiseren we een bijzondere Expeditie rondom 'Het Nieuwe Veehouden'. De expeditie bestaat uit drie middagen, die een geheel vormen, maar naar wens ook afzonderlijk kunnen worden bezocht. De expeditie draait om de toekomst van de Nederlandse veehouderij, de manieren waarop de ondernemer zich daarop zou kunnen voorbereiden en de rol en mogelijkheden van de bedrijfsadviseur. Heb je klanten met grote plannen, ambities of vernieuwende ideeën? Dan is deze expeditie een must.

In deel 3 staat vooral de uitvoering van de toekomstplannen centraal. Hoe implementeer je het Nieuwe Veehouden? Hoe zet je de ondernemer daadwerkelijk in beweging? En wat zijn de succesfactoren?

Bijeenkomst 3 - Succesfactoren voor een nieuwe markt

Tijdens deze derde middag makne we de overstap van plan naar actie en handelen. Met de informatie uit de vorige trainingen, komen nu de antwoorden op de vragen: "Hoe zet je de ondernemer daadwerkelijk in beweging?" en "Welke rol speel ik als bedrijfsadviseur in de aanloop en tijdens de implementatie van het Nieuwe Veehouden?" Hoe gebruik je alles wat geleerd is over Financiering, Markt, Vergunningen en de Leerervaringen uit Het Nieuwe Veehouden? Deze laatste adviseurstraining brengt alles samen tot een praktisch inzetbaar geheel.

Veehouderij 2023

De Nederlandse veehouderij is het slachtoffer geworden van haar eigen succes. Met de modernisering van de landbouw sinds de jaren '50, zijn er in Nederland problemen ontstaan. Vooral op het gebied van milieu, dierwelzijn en maatschappelijke waardering. Daarnaast staat het inkomen van de veehouders al jaren onder druk.

Er zijn twee grote opgaven voor de Nederlandse veehouderij: het voldoen aan de roep om meer duurzaamheid en het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen. De veehouderij moet ecologisch, economisch en maatschappelijk duurzaam worden om te overleven in Nederland.

De afgelopen jaren is de kloof tussen burger en boer al enigszins gedicht. Veel burgers weten de boer te vinden. Maar om verder te kunnen in de veehouderij moet de ondernemer zijn maatschappelijke rollen (als voedselvoorziener, werkgever, zorgverlener, etc) nog nadrukkelijker oppakken. Natuurlijk is het niet nodig dat elke boer individueel het wiel opnieuw uitvindt. Er is al veel bekend en mogelijk. Als agrarisch bedrijfsadviseur kun je daarom een belangrijke rol spelen.

Wat is Het Nieuwe Veehouden?

Het Nieuwe Veehouden is een leertraject dat is ontwikkeld door een samenwerking tussen de WUR Livestock Research, LTO en Syntens in opdracht van het ministerie van Economische Zaken. Het heeft zich in de afgelopen jaren in de praktijk bewezen. Ondernemers en adviseurs kunnen met deze methode een slag maken in het toekomstbestedig en op alle vlakken duurzaam maken van het veehouderijbedrijf.

In de praktijk blijkt dat veel veehouders bij hun toekomstplannen tegen twee dingen aanlopen:

• Hoe zet je je ideeën en ambities over in een duidelijk en werkbaar plan?
• De huidige organisatie en ketens zijn nog niet klaar voor nieuwe ideeën. In de uitvoeringsfase lopen veel ondernemers dan ook aan tegen problemen met markt, financiering en vergunningen.

Beide blokkades komen tijdens de expeditie aan bod. Als bedrijfsadviseur kun je hierbij een belangrijke rol spelen. Je bent een zogenaamde mogelijkmaker'.

Binnen het Nieuwe Veehouden draait het om oplossingen die goed zijn voor en passen bij de veehouder, de dieren, de markt en de omgeving. Er worden plannen opgesteld over hoe dit concreet gerealiseerd kan worden. Tijdens de training is de ambitie om op meerdere gebieden een stap vooruit te zijn op de ontwikkelingen, maar zo min mogelijk ergens anders in te leveren. Het gaat om 'én - én'. Dat betekent dat het mogelijk is om:

• én bij te dragen aan natuur en landschap
• én het dierenwelzijn te bevorderen
• én economisch rendabel te opereren.