Systemisch adviseren van Familiebedrijven
9 oktober 2024
Organisatie
MovaeresToegankelijkheid
Deze activiteit is toegankelijk voor leden en niet ledenBijdrage
Kosten voor vab-leden: € 6000,-
Kosten voor niet-vab-leden: € 6500,-
Niveau
DiepgaandType
OpleidingLocatie
Centraal in het land
Deze activiteit bestaat uit onderstaande specialisaties:
- - Bedrijfsbegeleiding
- - Bedrijfsontwikkeling, strategisch management
- - Bedrijfsovername, bedrijfsbeëindiging
- - Duurzaamheid
- - Financiering, bank- en verzekeringswezen
- - Mediation, coaching, loopbaanbegeleiding
- - Korte Agro Keten
Omschrijving en leerdoelen
Familiebedrijven hebben soms behoefte aan nieuw perspectief en kritische meedenkers. Adviseurs en coaches die de complexe dynamiek van het samen ondernemen begrijpen. Met deze post-HBO opleiding word jij een professional die niet alleen praktische problemen oplost, maar ook ruimte creëert voor toekomstmogelijkheden. Je begeleidt ondernemers die verder willen of verandering nodig hebben.
Communicatie is cruciaal, maar niet eenvoudig. Welke perspectieven en verwachtingen spelen een rol? Welke veranderingen staan voor de deur? Miscommunicatie ligt al snel op de loer, waardoor men elkaar niet begrijpt. Hoe ontrafel je het gedoe aan de keukentafel en vind je nieuwe perspectieven? In deze opleiding leer je de juiste vragen te stellen om helderheid te brengen.
In deze opleiding halen we de praktijk naar binnen. In elk blok komt een ondernemer, al of niet met zijn familie om zijn vraagstuk aan ons voor te leggen. We gaan samen ontdekken en ontrafelen wat nodig is: een oplossing, een ontwikkelpad of erkenning voor iets. Moeilijker is het niet.
Wat levert jou dit op?
-> Je leert nóg professioneler naar de dynamiek van familiebedrijven kijken.
-> Je verstevigt je rol als sparringpartner.
-> Je leer de moedige gesprekken te voeren over hoe verder en hoe anders.
-> Je maakt van elk vraagstuk een gezamenlijke onderneming.
-> Je ontwikkel je vermogen om vooruit te zien.
PE-punten verdeling
20
E1. Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en zijn bedrijf20
E2. Horizontale samenwerking20
E3. Bedrijfsopvolging20
E4. Duurzaam verdienvermogen88
(Persoonlijke) vaardighedenProgramma
Deze opleiding kent een studiebelasting van 168 uur
We starten ieder blok om 10:00 en eindigen deze dag met avondsessie om 22:00. De volgende dag starten we al vroeg namelijk om 7:00, rond 16:30 keer je huiswaarts.
Tussen de blokken door plan een dagdeel intervisie.
En bestaat uit 8x2 dagen met overnachting. Daarnaast zullen de deelnemers intervisie met elkaar organiseren tussen de blokken door.
Blok 1: Jij als adviseur van familiebedrijven
We staan stil bij de waarderende basishouding van een systemisch adviseur; Wat breng jij teweeg met jouw basishouding? Van waaruit werk jij?
Blok 2: Dynamieken en patronen in het familiebedrijf
Wat maakt jou uniek? Hoe waarden, loyaliteiten en patronen het ondernemen sturen.
Blok 3: Transities in de markt en maatschappij
Dit gaat over meebewegen en tijdig aanpassen. Hoe verdienmodellen als brug werken tussen ambities en de veranderen wereld en wat dit dan van jou als systemisch adviseur vraagt.
Blok 4: Bedrijfskundige processen
Hoe organiseer jij het? Gedragssymptomen vertellen ons veel over de vitaliteit en groeifase van het bedrijf.
Blok 5: Potentieel van bedrijf en mensen
Er is wat er is. Ieders kwaliteiten en bijdragen kennen. Weten hoe die de ruimte krijgen.
Blok 6: Samenwerken
De kunst van het elkaar versterken. Je komt elkaar tegen met verschillende petten op. Dat kan verwarring oproepen. Hoe ga je daar mee om?
Blok 7: Koers houden
Vooruit leren kijken naar wat er aan zit te komen in elke levensfase zitten andere vragen en uitdagingen voor het familiebedrijf en vraagt de markt mogelijk iets anders. En je daarop voorbereiden.
Blok 8: Toetsing en afsluiting
Je schrijf je eigen manifest van hoe jij adviseert, wat jou uniek maakt. Je wordt getoetst op theorie en toepassing.
We starten ieder blok om 10:00 en eindigen deze dag met avondsessie om 22:00. De volgende dag starten we al vroeg namelijk om 7:00, rond 16:30 keer je huiswaarts.
Tussen de blokken door plan een dagdeel intervisie.
En bestaat uit 8x2 dagen met overnachting. Daarnaast zullen de deelnemers intervisie met elkaar organiseren tussen de blokken door.
Blok 1: Jij als adviseur van familiebedrijven
We staan stil bij de waarderende basishouding van een systemisch adviseur; Wat breng jij teweeg met jouw basishouding? Van waaruit werk jij?
Blok 2: Dynamieken en patronen in het familiebedrijf
Wat maakt jou uniek? Hoe waarden, loyaliteiten en patronen het ondernemen sturen.
Blok 3: Transities in de markt en maatschappij
Dit gaat over meebewegen en tijdig aanpassen. Hoe verdienmodellen als brug werken tussen ambities en de veranderen wereld en wat dit dan van jou als systemisch adviseur vraagt.
Blok 4: Bedrijfskundige processen
Hoe organiseer jij het? Gedragssymptomen vertellen ons veel over de vitaliteit en groeifase van het bedrijf.
Blok 5: Potentieel van bedrijf en mensen
Er is wat er is. Ieders kwaliteiten en bijdragen kennen. Weten hoe die de ruimte krijgen.
Blok 6: Samenwerken
De kunst van het elkaar versterken. Je komt elkaar tegen met verschillende petten op. Dat kan verwarring oproepen. Hoe ga je daar mee om?
Blok 7: Koers houden
Vooruit leren kijken naar wat er aan zit te komen in elke levensfase zitten andere vragen en uitdagingen voor het familiebedrijf en vraagt de markt mogelijk iets anders. En je daarop voorbereiden.
Blok 8: Toetsing en afsluiting
Je schrijf je eigen manifest van hoe jij adviseert, wat jou uniek maakt. Je wordt getoetst op theorie en toepassing.
Doelgroep
Voor ervaren adviseurs die een hart hebben voor familiebedrijven, zich willen verdiepen in hun adviesvaardigheden door vragen te leren stellen welke de kern raken.
