Ontwikkelweg begeleiders 2025/26

De deelnemer kan na de training: • zijn eigen advieswerk verdiepen vanuit het gedachtegoed dat bedrijven en grond van zichzelf gemaakt kunnen worden, voor een blijvend duurzame en gezonde samenleving. • de vraag onder de vraag analyseren (diepgaande intake; wat is nu werkelijk het probleem? Zowel persoonlijk, bedrijfsmatig en op het niveau van de samenleving) • uitleggen waarom en hoe je de eigendomsverhoudingen kunt vernieuwen bij een overdracht vraagstuk ten behoeve van een duurzame uitkoop en / of overdracht van tuinder, boer of plattelandsgemeenschap • de bedrijfseigenaren begeleiden in de keuze voor wel/niet een dergelijke eigendomsverandering • helder maken wat de uitgangspunten voor de organisatie zijn en welke structuren daar het beste bij passen, • de zes sleutels inzetten om mensen en hun organisatie in het juiste proces te begeleiden; de zes sleutels zijn: Visie, Waarde, Eigendom, Aarde, Relatie, Organisatie. • de organisatie begeleiden naar een horizontale bedrijfsvoering die dienstbaar is aan de potentie van medewerkers op het bedrijf. De hoofdfocus zal liggen op E1, persoonlijke - en bedrijfsontwikkeling 30 punten en het ontwikkelen van begeleidingsvaardigheden op basis van eigentijdse eigendomsverhoudingen 12 punten.