In deze masterclass staat het opstellen van een toekomstperspectief voor melkveehouderijen centraal. Met de nadruk voor een biologische dan wel andere duurzame bedrijfsvoering. De focus ligt op het vertalen van bedrijfsinformatie en financiële gegevens naar een onderbouwd en realistisch toekomstbeeld.
Er is in de voorgaande module geoefend met het inpassen van de bedrijfsresultaten vanuit het verleden naar een scenario : continueren van de Huidige Situatie. In deze masterclass wordt de wensen en mogelijkheden vertaald in een scenario, om het bedrijf om te schakelen naar een biologische bedrijfsvoering. Dat resulteert in een verantwoord en onderbouwd bedrijfseconomisch perspectief voor de toekomst. Het biedt tevens een goede vergelijking tussen de Continulering Huidige Situatie en Plan Omschakeling. Naast de doorrekening wordt aandacht gegeven aan de toelichting van de uitgangspunten En er aandacht voor de rol als adviseur en het formuleren van heldere conclusies en concrete aanbevelingen voor de ondernemer.
Na afloop van deze masterclass:
Inzicht in doel, opzet en rol bij het opstellen van een toekomstperspectief Prioriteit binnen de te kiezen uitgangspunten voor een omschakeling De bandbreedten binnen deze uitgangspunten Verschil formuleren van Continueren Huidig en Plan Omschakeling Kunnen opzetten van een economische verkenning Herkennen van gevoeligheden en valkuilen Formuleren van heldere conclusies en concrete aanbevelingen
PE-punten verdeling
1
A5. Natuur-inclusieve landbouw
3
E4. Duurzaam verdienvermogen
Programma
De masterclass duurt 4 uur
Blok 1 – Kader en rol (45 min) Aanleiding en motivatie voor het opstellen van een perspectief Voor wie wordt het opgesteld? Rol als adviseur: houding en commitment
Blok 2 – Informatie en analyse (45 min) Wat is nodig voor een economische verkenning Terugblik en evaluatie van praktijkoefening in Module: Economisch perspectief
Blok 3 – Praktijkoefening (60) Aan de hand van een format Bedrijfsplan Omschakeling Vertaalslag van scenario Continuering Huidige Situatie, naar Omschakeling Inpassen relevante uitgangspunten Omschakeling Hulpmiddelen en gevoeligheden (45 min) Wat helpt echt, wat zijn valkuilen? Gevoeligheden bij het opstellen van een toekomstbeeld
Blok 4 – Conclusies en advies (60 min) Hoofd- en bijzaken scheiden Conclusies formuleren Concrete aanbevelingen opstellen Vertaling naar de adviespraktijk
Blok 5 - Evaluatie van Masterclass (30 min) Wat is er geleerd van het rollenspel: gesprek met veehouder Wat is geleerd van het lezen van boekhoudrapporten en Kringloopwijzers Hoe is de vertaalslag van resultaten in het verleden naar een toekomstplan ervaren Welke informatie moet nog worden gegeven Waar zitten de dilemma's om goed advies te kunnen geven op dit onderwerp
Doelgroep
landbouwadviseurs, beleidsmedewerkers, natuurbeheerders, accountants en financiers