Inspiratiedag: Sterker in de Markt

We hebben 6 leerdoelen zijn geformuleerd voor de agrarisch adviseur.
1 Marktkansen en afzetstrategieën beoordelen
De adviseur kan verschillende afzetmogelijkheden en marktstrategieën voor regeneratieve landbouwproducten onderscheiden en beoordelen welke kansen en randvoorwaarden deze bieden voor de marktpositie en het verdienvermogen van agrarische ondernemers.
2 Verdienmodellen en economische haalbaarheid analyseren
De adviseur kan verschillende verdienmodellen voor toekomstbestendige landbouw vergelijken en de gevolgen van keuzes in bedrijfsvoering, kostenstructuur, opbrengsten en waardecreatie betrekken bij strategisch bedrijfsadvies.
3 Financieringsmogelijkheden voor verduurzaming beoordelen
De adviseur kan relevante financieringsmogelijkheden en voorwaarden voor de omschakeling naar duurzamere en regeneratieve bedrijfsvoering herkennen en deze betrekken bij de beoordeling van de financiële haalbaarheid en risico's van ontwikkelplannen.
4 Keten samenwerking en marktpositie versterken
De adviseur kan verschillende vormen van ketensamenwerking, producentenorganisaties en gebiedsgerichte afzetketens vergelijken en beoordelen hoe deze bijdragen aan een sterkere onderhandelingspositie, markttoegang en waardecreatie voor agrarische ondernemers.
5 Regeneratieve maatregelen verbinden aan bedrijfseconomische keuzes
De adviseur kan de samenhang tussen regeneratieve landbouwmaatregelen, zoals gewasdiversificatie, vermindering van gewasbeschermingsmiddelen en natuurinclusieve bedrijfsvoering, en de economische kansen en consequenties voor het agrarisch bedrijf toelichten en afwegen.
6 Ondernemers begeleiden bij strategische ontwikkeling en samenwerking
De adviseur kan inzichten uit praktijkvoorbeelden en samenwerkingsinitiatieven benutten om agrarische ondernemers te begeleiden bij het verkennen van toekomstbestendige bedrijfsstrategieën en het identificeren van relevante keten- en gebiedspartners.