18 december 2025
6 PE-punten
Kenmerk: A26024V0102
Toegankelijkheid
Deze activiteit is toegankelijk voor leden en niet ledenBijdrage
Kosten voor vab-leden: € 500,-
Kosten voor niet-vab-leden: € 500,-
Direct aanmelden
Deze activiteit bestaat uit onderstaande specialisaties:
- - Bedrijfsbegeleiding
- - Bedrijfsontwikkeling, strategisch management
- - Bedrijfsovername, bedrijfsbeëindiging
- - Mediation, coaching, loopbaanbegeleiding
Omschrijving en leerdoelen
Op agrarische bedrijven lopen familie en werk voortdurend door elkaar. Het ene moment gaat het gesprek nog over de verjaardag van kleinzoon, het volgende moment over een grote investering in het bedrijf. Rollen wisselen ongemerkt: ben je in gesprek met je zoon of met je compagnon, met je vader of met je mede-ondernemer? Deze overgangen gebeuren vaak zo vanzelfsprekend dat niemand ze expliciet maakt, wat kan leiden tot rolverwarring.
Veel agrarisch ondernemers zijn opgegroeid met vaste verhoudingen. Bijvoorbeeld: vader nam de beslissingen, moeder volgde, kinderen leerden mee te bewegen. Wanneer de bedrijfsvoering verandert en samenwerking op basis van gelijkwaardigheid nodig is, blijven deze oude patronen vaak actief. Dat werkt dan niet meer, maar de stap van ouder- en kindcommunicatie naar een volwassen, gelijkwaardige manier van overleg blijkt vaak lastig. Men moet leren samenwerken en transparant communiceren, en rollen helder scheiden.
Als adviseur zie je dit van een afstandje gebeuren. Je voelt dat een gesprek of samenwerking niet constructief verloopt, maar het is niet altijd meteen duidelijk waardoor het vastloopt. Tegelijkertijd kan het zijn dat je als adviseur onderdeel van dezelfde dynamiek wordt: je sluit misschien aan bij de ‘ouder’, gaat redden, of past je onbewust aan. Daarmee houd je patronen soms in stand, terwijl je juist wilt bijdragen aan beweging.
Tijdens deze trainingsdag krijg je daarom inzicht in de onderliggende communicatiepatronen aan de hand van de transactionele analyse. We onderscheiden ouder-, volwassene- en kindcommunicatie, en hoe deze zich op agrarische bedrijven manifesteren. Je leert patronen herkennen, zowel bij de ondernemers als bij jezelf, en krijgt handvatten om vanuit de volwassen rol te communiceren, ook als de ander dat niet doet.
We werken met eigen praktijkcases en oefenen met gespreksvoering vanuit de volwassen rol: helder, rolvast en met oog voor ieders verantwoordelijkheid.
Doelen van de training:
- je kent de basisprincipes van de Transactionele Analyse en de bijbehorende communicatierollen (ouder, volwassene, kind);
- Je herkent rolverwarring in de communicatie binnen agrarische familiebedrijven;
- Je kan bewust schakelen naar communicatie vanuit de volwassen rol en daarin blijven, ook wanneer anderen dat niet doen;
- Je oefent met het begeleiden van gesprekken met behoud van verbinding, terwijl rol, taak en verantwoordelijkheid helder blijven;
- Je oefent met eigen casuïstiek en vertaalt inzichten direct naar de eigen adviespraktijk.
PE-punten verdeling
2
E1. Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en zijn bedrijf2
E2. Horizontale samenwerkingProgramma
9.30 uur inloop
10.00 uur Welkom, kennismaking en inchecken
10.20 uur Theorie Transactionele Analyse (TA)
Agrarische praktijkvoorbeelden bij de TA
10.45 uur Koffie
11.00 uur Oefening in het eigen maken van de theorie
Eigen casusmateriaal aandragen en analyseren
12.30 uur Lunch
13.15 uur Oefenen met trainingsacteur
14.30 uur Koffie
14.45 uur Vervolg oefenen met trainingsacteur
15.45 uur Gezamenlijke afsluiting
16.00 uur Einde
Tijdens deze training werken we met twee trainers. Eén van hen is tevens trainingsacteur.
Doelgroep
De agrarisch professional