Deze activiteit bestaat uit onderstaande specialisaties:
- Bedrijfsbegeleiding
- Bedrijfsontwikkeling, strategisch management
- Bedrijfsovername, bedrijfsbeëindiging
- Mediation, coaching, loopbaanbegeleiding
Omschrijving en leerdoelen
De omgangsvormen op een agrarisch bedrijf worden grotendeels bepaald door familiaire rolpatronen. De patronen uit het voorhuis zetten zich moeiteloos voort in het achterhuis. Bepaalt vader thuis de gang van zaken, dan is dat vaak op het bedrijf niet anders. En daar zit de adviseur middenin. We bespreken hoe de familiaire rolpatronen invloed hebben op de communicatie, welke rol de adviseur hierin speelt, en hoe hierin de regie te nemen. De verbinding zoeken mét behoud van eigen doelen.
Doelen
De deelnemer:
- Kent de verschillende rollen binnen de Transactionele Analyse;
- Kan gedrag en communicatie koppelen aan posities binnen de TA;
- Kan vanuit de volwassen rol communiceren en blijft in die rol, ook als de ander daar niet in zit.
PE-punten verdeling
1
E1. Persoonlijke ontwikkeling van ondernemer en zijn bedrijf
1
E2. Horizontale samenwerking
1
E3. Bedrijfsopvolging
3
(Persoonlijke) vaardigheden
Programma
9.15 uur Inloop 9.30 uur Welkom, kennismaking en inchecken 10.00 uur Theorie Transactionele Analyse (TA) Agrarische praktijkvoorbeelden bij de TA 10.45 uur Koffie 11.00 uur Oefening: schakelen tussen ego-posities Eigen casusmateriaal aandragen en analyseren 12.30 uur Lunch 13.15 uur Oefenen met trainingsacteur 14.30 uur Koffie 14.45 uur Vervolg oefenen met trainingsacteur 15.45 uur Gezamenlijke afsluiting 16.00 uur Einde
Tijdens deze training werken we met twee trainers. Eén van hen (Arletta Albers of Angela Nijbroek) is tevens trainingsacteur.